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格力：勇于承担责任 以大爱传递无私奉献
2013-04-03 22:48:04一句“好空调，格力造”成为国人对格力的总印象。成立于1991年的格力，在2012年实现营业总收入1000.84亿元，成为中国*超过千亿的*化家电企业。作为一家成功的家电企业，掌握自主研发的核心技术是它成为领导者的重要因素，但承担社会责任、关注民生才是企业发展之本。
创新技术，打造国际化绿色环保名片
格力的关注民生，并不是仅凭千亿元营业额说话，而是从产品研发理念入手，通过掌握多项核心科技，以“创新+环保=格力”为企业理念向消费者提供更加高效节能、安全环保的空调产品。
据了解，国务院在《“十二五”控制温室气体排放工作方案》中提出，到2015年全国单位国内生产总值二氧化碳排放比2010年下降17%的目标。而这一社会目标也成为家电领先企业格力的奋斗方向，希望通过自我技术创新来助力家电节能的同时，也希望通过领头羊的精神带动整个产业链的升级完善。
为此，格力推出高效直流变频离心机，以省电40%在国内大型中央空调技术领域独领风骚;同时针对家用市场，*新研发出双级变频压缩技术，大大提升了压缩机的做功效率。通过这些技术领域的革新，让那些传统家电对于环境的影响降至*低，甚至反作用环境。为此，全国人大代表、格力电器董事长兼总裁董明珠甚至在今年的两会期间针对PM2.5问题发表建议，即通过科技将“PM2.5变废为宝”，由此看出格力正在通过科技创新努力打造属于自己的那块绿色环保名片。
勇于承担责任，提高员工幸福感
对外关注环境保护，对内则关注员工的幸福度，格力人常常用幸福指数来形容自己的工作和生活。而幸福指数则是由不同因子所组成，从员工的成长教育和选拔体系到日常的生活环境等等，格力让幸福简单更实在。
在选拔制度方面，格力采用“选、育、用、留”四字人才培养体系，形成了“能者上，庸者下”的内部提升机制和优胜劣汰的竞争机制，在各领域培养和造就人才。因此，从某些方面可以说格力更看重内部人员的选拔，而不是简单的从外部引进人才，因为对于格力电器来说，人才的认同感比人才本身更为重要。除此之外，员工的培训也成为日常生活的一部分。比如拥有一栋7层高的培训大楼，刚入职的员工每天课程满满，还设定导师制度了解新员工工作事务;筹集工程技术学院，实现员工再深造再自我充电;并在每年设定多个科技进步奖、管理创新奖、合理化建议奖、季度奖和年终奖等多样化的奖金体系。
在员工生活方面，总投资2亿元建设的员工生活区一期，建筑面积12万平方米，可同时容纳1万人居住;小区配有员工活动中心、足球场、篮球场、游泳池、网吧等文体娱乐设施以及超市、医务室、餐饮、银行、理发店等生活配套设施。宿舍配有电视、空调等生活电器和书桌、衣柜等家居用品。除此之外，格力电器董事长董明珠也时刻关注员工衣食住行，甚至是格力厂区对面的小吃摊她都会派人去检查、整顿;理由很简单，格力员工会在这里吃饭，卫生情况我有权知道和整改。所以到达格力厂区你会发现，附近的各种小店铺都非常干净，就连马路都清洁如新。
关注社会弱势群体，以大爱传递无私奉献
如果说关注员工是小爱的话，那格力直视社会民生为己任，身体力行地参与到各种社会慈善活动则是大爱，据统计，格力自成立之日起至今，积极投身社会公益事业，关爱弱势群体，持续支持教育事业，不断践行企业公民的社会责任，累计为社会各项慈善事业捐款捐物已超亿元。
从西南旱区到玉树灾区，从巫溪希望特殊教育学校到珠海中山校区，从安徽身患尿毒症的女职工到武汉莫不相识的“无臂哥”，格力让每次关爱来得及时且温暖，而董事长董明珠更是身先士卒。董明珠偶然在《南方日报》中得知，贵州黔南州都匀市平浪镇的孩子们的学习环境十分艰苦，她毅然从自己自传体报告文学《行棋无悔》的稿费中拿出30万元捐给平浪镇小学，其中10万元用以设立“董明珠”奖学金，20万元用以建设教学楼。她说：“是企业家的社会责任感让我们无法停止爱心的脚步，我只希望能以个人微薄的力量唤起社会对弱势群体的关注，让更多人加入慈善的行列。”
正是有这样一个格力，正是有这样一个董明珠，在成就一个制造型的企业的同时，也真正承担起一个社会公民的责任，我们有理由期待格力在未来的康庄大道上走的更加稳健和他是，我们也期待看到更多的中国企业和中国企业家有这样的胸怀和心襟。上一篇:格力电器演绎“17年涨百倍”神话下一篇:格力开创“无污染供暖”时代新发布 -
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